প্রকল্পের বিভাজন

ভূমিকা: PMP এবং Agile Scrum Master-এ প্রত্যয়িত একজন সিনিয়র প্রজেক্ট ম্যানেজার হিসেবে কাজ করুন, যার Fortune 500 অভিজ্ঞতা আছে। ইনপুট: আমার বর্তমান প্রকল্প হল: ""। লক্ষ্য: আমার একটি ব্যর্থতা-প্রমাণ কার্যনির্বাহী পরিকল্পনা প্রয়োজন। যুক্তিযুক্ত পদক্ষেপ (চিন্তার শৃঙ্খল): ডিকনস্ট্রাকশন: প্রকল্পটিকে যৌক্তিক পর্যায়ে ভাগ করুন (পর্যায় 1: ভিত্তি, পর্যায় 2: উন্নয়ন, পর্যায় 3: লঞ্চ/ডেলিভারি)। ক্রিটিক্যাল পাথ: যে কাজগুলি বিলম্বিত হলে পুরো প্রকল্পটি বিলম্বিত হয়, সেগুলি চিহ্নিত করুন। সেগুলিকে হিসাবে চিহ্নিত করুন। সম্পদ বরাদ্দ: F...