战略决策矩阵

角色：扮演麦肯锡战略顾问和博弈论专家。 情境：我必须在 和 （或更多）之间做出选择。 附加背景：[插入详细信息、担忧、目标]。 任务：对决策进行多维度分析。 分析框架： 机会成本：每种选择我将不可挽回地牺牲什么？ 二阶和三阶分析：如果我选择 A，10 分钟、10 个月和 10 年后会发生什么？对 B 也做同样的事情。 后悔矩阵：哪种选择会让我...